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    Alfons Cornella

Cómo innovar. Modelos y herramientas

Modelos, métodos y herramientas para innovar.

Autor:

Alfons Cornella

A partir del éxito del libro Cómo innovar sin ser Google, en el que se daban respuestas a preguntas como por qué innovar, en qué consiste, quién debe hacerlo, cuándo, dónde y cómo hacerlo, los autores presentan ahora las distintas herramientas que se han ido desarrollando y que han demostrado ser muy útiles para vehicular resultados en las diferentes partes del proceso de innovación. Algunas sirven para analizar el negocio, otras para explorar opciones, otras para estimular la colaboración de un equipo a la hora de innovar, y otras para hacer propuestas. La innovación no va de “ideas” sino de “propuestas”, y disponer de “plantillas” que faciliten el camino hacia conclusiones que deriven en propuestas que se puedan probar (prototipar) resulta fundamental. Las herramientas que se exponen en este libro proceden tanto del trabajo original del autor y sus colaboradores como de modelos que se han convertido en estándares durante los últimos años (como el Canvas de Osterwalder). Algunas de las herramientas son extraordinariamente interesantes, como la Espiral de Tasaka, y muy desconocidas, pero su uso no es trivial. Se espera de la originalidad del lector que determine cómo y en qué situación pueden usarse. Cada “ficha” de cada herramienta explica para qué sirve y cómo se puede utilizar, y aporta una plantilla que puede ser utilizada directamente en un taller. En algunos casos la explicación es bastante detallada, mientras que en otros es el lector quien debe adaptarlas a sus necesidades concretas.

Detalle del libro "Cómo innovar. Modelos y herramientas"

ISBN: 9788418464683
Encuadernacion: Rústica
Publish Date: 2021
Page Count: 280
Dimensiones: 24 x 18,7 cm

Licenciado en Física por la Universidad de Barcelona, Master of Science in Information Resources Management por la Syracuse University de Nueva York, y diplomado en Alta Dirección de Empresas por ESADE, Barcelona. Fundador y presidente de Infonomia, empresa de servicios de innovación desde 2000. Es consultor de grandes empresas del país, y ha dirigido más de 120 proyectos de innovación en todo tipo de organizaciones, especialmente en el sector privado. Fundador en 2017 de Institute of Next, consultora estratégica para transformar empresas en el medio y largo plazo. Ha escrito 34 libros y centenares de artículos, en prensa y digital, sobre negocios, ciencia y tecnología.

“Cómo innovar. Modelos y herramientas”

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