• img-book

    John Mullins, Randy Komisar,

Mejorando el modelo de negocio

Autores: John Mullins, Randy Komisar
Emprender nuevas ideas y negocios sin malgastar tiempo ni dinero

Si los fundadores de Google, Inditex o Starbucks hubieran seguido con sus planes de negocio originales es probable que nunca hubiéramos oído hablar de ellos. En cambio, introdujeron cambios radicales en sus primeros modelos de negocio, se convirtieron en marcas globales y proporcionaron enormes rendimientos a los inversores. ¿Cómo llegaron a un modelo de negocio eficaz desde su Plan A? ¿Por qué tuvieron éxito, cuando la mayoría de nuevas aventuras empresariales fracasan?

Este libro pone a prueba su idea de negocio inicial, corrige rápidamente su Plan de Negocio e inclina la balanza a su favor. El proceso se concentra en cinco elementos que determinan la viabilidad económica de cualquier modelo de negocio: su modelo de ingresos, de margen bruto, de explotación, de capital circulante y de inversiones. Se puede reducir el riesgo de fracaso de forma significativa a través de:
• Comparar su idea con otros modelos existentes y evitar lo que no funciona y añadir mejoras.
• Identificar los actos de fe: las suposiciones aún no comprobadas sobre las que usted está basando su empresa.
• Llevar a cabo experimentos rápidos, para confirmar o refutar dichos supuestos.
• Utilizar estos datos para realizar cambios estratégicos inteligentes y corregir el rumbo antes de que sea demasiado tarde.

A través de ejemplos sacados de su experiencia y de estudios realizados en organizaciones de todo el mundo, Mullins y Komisar exponen cómo una serie de compañías han utilizado este sistema para transformar su modelo de negocio y convertirlo en un plan viable. Tanto si su empresa es nueva como si ya está en funcionamiento, esta guía práctica le ayudará a reemplazar las suposiciones por evidencias y a aumentar enormemente las probabilidades de éxito.

 

19,85 
9,99 € | e-book

ISBN: 9788416115266
Encuadernacion: Rústica
Fecha de Publicacion: 2019
Número de páginas: 288
Dimensiones: 15,3 x 23 cm

John Mullins es profesor de Management de la London Business School. También había impartido clases en la University of Denver y es autor de varios libros sobre Management. Desde 1992, año en que empezó a ejercer como profesor, John ha publicado tres libros y más de 40 artículos en diversas revistas, como Harvard Business Review, Journal of Business Venturing y MIT Sloan Management Review.
 

Randy Komisar es socio de Kleiner Perkins Caufield & Byers, y profesor de iniciativa empresarial en la Universidad de Stanford. Randy Komisar ha recibido desde 2001 grandes elogios como profesor de Iniciativa y Capacidad empresarial en la Universidad de Stanford, un auténtico semillero de ideas y talento empresarial. Los estudiantes acuden en tropel a las conferencias de Randy para conocer de primera mano las experiencias que han ayudado a dar forma a algunas de las compañías tecnológicas más apasionantes, aunque también arriesgadas, del mundo.
 

“Mejorando el modelo de negocio”

El responsable del tratamiento de los datos personales facilitados en los comentarios es Profit Editorial, S.L., quien tiene un interés legítimo en tratarlos con la finalidad de aportar opiniones a nuestros productos. Tiene derecho acceder, rectificar y suprimir sus datos, así como otros derechos, como explica en el apartado Sobre sus datos y LOPD.

Este libro aún no tiene reseñas.