W. Chan Kim y Renée Mauborgne

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  Las claves de la estrategia del océano azul

  Harvard Business Review, Management y liderazgo, Marketing y ventas | Libros de empresa y negocios

  Conoce una de las propuestas más influyentes del marketing actual La Estrategia del Océano Azul, un libro trascendental, ha vendido más de 3,6 millones de ejemplares en todo el mundo y ha sido traducido a 44 idiomas. Gran parte del trabajo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne sobre la creación de nuevos espacios de mercado se publicó originalmente en forma de artículos en las páginas de la Harvard Business Review. Este libro reúne en un mismo volumen lo mejor de dichos artículos, que explican paso a paso el proceso de la creación de “océanos azules”, espacios de mercado sin oposición ni contaminación de la competencia. Kim y Mauborgne nos exponen una serie de herramientas analíticas para investigar y explotar estos mercados, como la Curva de Valor, el Cuadro Estratégico, la Banda de Precios del Grueso del Mercado y la Guía del Modelo de Negocio, herramientas que componen la estructura de la Estrategia del Océano Azul. Se ha incluido también el artículo más reciente de los autores publicado en Harvard Business Review, “Trampas del Océano Rojo”. Tanto si está familiarizado con la Estrategia del Océano Azul como si no, este libro le ofrecerá una nueva perspectiva de esta importante estructura conceptual y le ayudará a implementarla en su organización.

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  La estrategia del océano azul

  Harvard Business Review, Management y liderazgo, Marketing y ventas | Libros de empresa y negocios

  Busca el océano azul ,huye de los océanos rojos. Crear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea irrelevante La estrategia del océano azul  propone crear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea menor. Es el objetivo de la nueva edición actualizada y ampliada de este best seller internacional. Te enseña a crecer sin miedo a la competencia. Nunca hasta ahora había sido tan importante para empresas y emprendedores encontrar su océano azul. Nichos de mercado todavía no explotados en los que la competencia no es una amenaza. En la actualidad las nuevas economías están ganando presencia en todo el planeta y las grandes empresas son más fuertes. Las herramientas y los canales de venta se han multiplicado. Las posibilidades de publicidad son entonces casi infinitas, las operaciones y las comunicaciones son cada vez más rápidas. Ante este panorama, empresas y emprendedores tienen dos opciones: Entrar en mercados saturados y navegar por “océanos rojos” llenos de tiburones donde solamente sobreviven los mejores. Adentrarse en “océanos azules”, perfectos para encontrar nuevos espacios de negocio. Pero es necesario tener visión, ser creativos, apostar por la innovación y ser igual de efectivos tanto en el planteamiento del proyecto como en su ejecución. En cada océano azul hay millones de clientes esperando nuevas propuestas. La estrategia del océano azul,  es utilizada por organizaciones y empresas de todo el mundo, desafía todo lo que creíamos saber sobre los condiciones para tener éxito. Actualizado con nuevo contenido de los autores, este best seller internacional afirma que los resultados de la competencia encarnizada no es más que un océano ensangrentado de rivales que luchan por los beneficios de una piscina cada vez más pequeña. Basado en un estudio de 150 cambios de estrategias (que cubre más de 100 años a través de 30 sectores empresariales). Los autores sostienen que el éxito duradero no tiene su origen en las batallas libradas con los competidores sino en la creación de “océanos azules”. La estrategia del océano azul ofrece un enfoque metódico. Hacer irrelevante la competencia y describe los principios y herramientas que cualquier organización puede utilizar para crear y conquistar sus propios “océanos azules”.

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