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Jordi Teixidó

Jordi Teixidó es un consultor y experto en Dirección de Proyectos, profesor y conferenciante; ha ayudado a cientos de profesionales en los últimos años a obtener la certificación PMP.

Libros de Jordi Teixidó

  • Gestión visual de proyectos | Jordi Teixidó | Libros de empresa y negocios
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    Gestión visual de proyectos

    Management y liderazgo | Libros de empresa y negocios

    Las 12 claves para motivar equipos y conseguir proyectos ganadores. Guía práctica para planificar proyectos y motivar equipos Muchas personas creen que la dirección de un proyecto consiste en arduas tareas de administración, gestión o supervisión, cuando los proyectos de éxito se caracterizan por la pasión. Pasión por alcanzar un objetivo compartido con compañeros, clientes y proveedores. Más que nunca los líderes de proyectos deben saber trabajar en equipo y, mediante las técnicas de facilitación y presentación visual, compartir objetivos, tareas, riesgos y todos los elementos inherentes a un plan. Este libro explica, de forma práctica y amena, cómo planificar y gestionar cualquier proyecto con doce claves universales pero, a menudo, desconocidas por el gran público. Un manual que permitirá a los equipos de proyecto de cualquier sector de actividad crear planes eficaces, visuales y atractivos, fortaleciendo sus dinámicas y aumentando sus probabilidades de éxito.

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  • Curso de preparación para la certificación PMP® | Jordi Teixidó | Libros de empresa y negocios
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    Curso de preparación para la certificación PMP®

    Management y liderazgo | Libros de empresa y negocios

    Una guía completa y amena para afrontar la certificación líder mundial en Dirección de Proyectos. El libro imprescindible para obtener la certificación PMP® (Project Management Professional), cada vez más solicitada Cada vez hay más profesionales que necesitan obtener la certificación PMP® (Project Management Professional). Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación con los pasos habituales y se dan consejos de cómo usar este libro, la Guía PMBOK y los diversos materiales disponibles para gestionar el tiempo de la forma más eficaz. El lector encontrará seleccionados los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico y preguntas específicas. Al final se incluye un examen de 200 preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los materiales ofrecidos y como fase previa al uso de un simulador en línea. ADAPTADO AL NUEVO EXAMEN 2016

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