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Juan Ramón González

Juan Ramón González Casellas es Ingeniero industrial por la ETSEIB de Barcelona. Ha trabajado en Nissan durante 23 años, en la adaptación y aplicación de los sistemas de producción japoneses en las diferentes plantas de producción de Nissan en España.Participó en la gestión , formación y organización del Sistema de Producción Renault en colaboración con la Dirección Central de Renault en Paris.

Libros de Juan Ramón González

  • Actúa como un líder, piensa como un líder

    Diseña tu propio plan de acción para ser mejor líder. Actúa como un líder, piensa como un líder es tu libro si aspiras a liderar con mayor impacto y te sientes frustrado porque tienes demasiadas cosas entre manos. Piensas que eres un rehén de lo urgente por encima de lo importante y que tienes que sacar tiempo para desarrollar tus habilidades de liderazgo, Herminia Ibarra te muestra cómo puedes dejar de sentirte así realizando pequeños, pero cruciales, cambios como: -Redefinir tu trabajo para realizar contribuciones más estratégicas. Tus recursos más valiosos son tu tiempo y tu atención: ¿cómo los estás empleando? -Aprender lo que necesitas saber sobre tu trabajo y sobre ti mismo haciéndolo, no solo pensando en ello. - Ser consciente de que existen retos adaptativos y hay que ser perspicaz para aprender haciendo cosas nuevas y diferentes.y Hacer un esfuerzo por diversificar la red de contactos y aprender de un público más amplio. - Estar expuesto a nuevas formas de pensar y de hacer. La perspectiva que obtendrás, que Ibarra llama «visión exterior», te proporcionará las herramientas para que valores qué tipo de trabajo es importante, cómo debes invertir tu tiempo, qué relaciones importan y en quién quieres convertirte. «Ibarra demuestra poderosamente cómo la “visión externa” supera a la perspicacia para producir un crecimiento personal sostenible y proporciona lecciones prácticas y fáciles de seguir sobre cómo utilizarla». Stewart D. Friedman, catedrático DE The Wharton School; autor del best seller, Leading the Life You Want «Una guía llena de acción para la transición del liderazgo». Andrew Hill, Financial Times «Herminia Ibarra aclara los mitos sobre el liderazgo con su libro fresco, profundo y a la vez realista sobre la importancia de la acción por encima de la introspección. Es la coach perfecta, que muestra a los aspirantes a líderes cómo superarse a sí mismos y ver el mundo que les rodea. Sus historias y herramientas lo convierten en una lectura obligada para florecer como líder». Rosabeth Moss Kanter, catedrática de Harvard Business School; autora del best seller Think Outside the Building Compra y descarga el libro “Actúa como un líder, piensa como un líder” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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  • Conseguir la excelencia en las operaciones

    Cómo crear un valor en la empresa con un modelo de operaciones sostenible. Manual práctico para la aplicación estructurada de un sistema de producción en la empresa para conseguir la excelencia de la misma. Explica los principios básicos de un Sistema de Gestión de las Operaciones, estructurados de manera que nos facilite la mejora continua en la empresa hacia la EXCELENCIA de la misma. El objetivo principal del sistema es minimizar la variabilidad de los niveles de calidad, coste y plazo de los outputs de la empresa (productos o servicios), mediante la actuación sobre los inputs o recursos de la misma que, por su propia naturaleza, son de carácter variable. Para conseguirlo, el libro propone tres tipos de herramientas que se explican de forma progresiva, como si de la construcción de un edificio se tratara: Herramientas Básicas, que permiten la construcción robusta del Sistema, Herramientas Avanzadas, orientadas a generar mayor velocidad y Herramientas de Dirección, para alinear los esfuerzos individuales hacia los objetivos comunes de la empresa. • El libro está dirigido principalmente a empresarios, personal directivo, Mandos intermedios de empresas, profesionales independientes que asisten a las empresas en el diseño de procesos o productos, escuelas de negocios y universidades. • Nos da las claves de cómo acercarnos a la EXCELENCIA en la empresa para conseguir el ÉXITO de la misma. • Herramientas explicadas de forma sencilla, práctica y didáctica, además de remarcar su universalidad en términos de dimensión y de objetivo empresarial.

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