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James P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos

El doctor James Womack es licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Chicago y máster en Sistemas de Transporte por Harvard. Se doctoró en Ciencias Políticas por el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts). Womack desarrolló una gran labor científica al servicio exclusivo del MIT y dirigió una serie de estudios comparativos acerca de la gestión en las empresas industriales.
 
Daniel T. Jones es una de las máximas referencias mundiales en la aplicación del sistema lean en la gestión empresarial. Es presidente fundador de la Lean Enterprise Academy, además de conferenciante en diversos países del mundo.
 
Daniel Roos es otra de las grandes referencias mundiales de lean management. Es fundador y director del International Motor Vehicle Program (IMVP) y director fundador de la MIT’s Engineering Systems Division (ESD). Ha recibido destacados premios y distinciones internacionales por sus investigaciones.
 
 

Libros de James P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos

  • La máquina que cambió el mundo

    El libro que descubrió el Lean Management, arma secreta de Toyota que revolucionó la industria mundial del automóvil, y qye mejor sigue explicando en qué consiste. La historia de la Producción Lean, el arma secreta de Toyota que revolucionó la industria mundialdel automóvil Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primeravez, el tamaño de Toyota era la mitad del de GeneralMotors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como elmayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresaglobal de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimoscincuenta años. Este clásico de la gestión empresarial fue elprimer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean deToyota, que es la base de su éxito duradero. Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, Lamáquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas denegocio radicalmente diferentes: producción lean versus producciónen masa, dos formas de pensar muy diferentes acercadel modo en que los seres humanos colaboran para crearvalor. Basado en el mayor y más completo estudio jamás emprendidohasta entonces en cualquier sector –el InternationalMotor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute ofTechnology) que se realizó a lo largo de cinco años y abarcó acatorce países– este libro describe la totalidad del sistema degestión de producción lean. Este libro ofrece una guía esencial y duradera a líderes y directivosde todos los sectores de actividad que persiguen transformarlas empresas tradicionales en modelos del éxito lean. Edición actualizada y ampliada del bestseller mundial. Prólogo de Lluís Cuatrecasas.

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