Behnam Tabrizi es profesor de la Sanford University. Es un experto reconocido internacionalmente, al igual que sus ideas sobre la transformación de las empresas.
Transformación y mejora a través de la Innovación Continua. Innovación continua ofrece una visión y propuestas muy útiles y probadas para cualquier persona que busque transformar su organización o a sí mismo, explorando los ingredientes clave que alimentan la mentalidad de las empresas dedicadas a la innovación perpetua. El libro es el resultado del estudio de la Universidad de Stanford para ofrecer una visión de los elementos que impulsaron el éxito en empresas como Apple, Amazon, Tesla, Microsoft y Starbucks, las cuales comparten un pensamiento que prioriza la agilidad y la innovación, lo que se conocía como una mentalidad de Silicon Valley. El autor ofrece muchas propuestas prácticas y ofrece soluciones para empresas y profesionales que buscan transformarse para mejorar la competitividad y generar más valor económico y más sosteniblidad. ¿Cómo se transforma una organización para que sea innovadora de forma permanente? Behnam Tabrizi tiene una licenciatura y un máster en Informática en la Universidad de Illinois. Además de un máster en Ingeniería y un doctorado en Estrategia, organizaciones y transformación digital en la Universidad de Stanford, donde ha formado parte del profesorado y de su programa ejecutivo durante los últimos 25 años. También ha sido profesor del programa de doctorado de la Harvard Business School. Ha asesorado a directores ejecutivos y líderes mundiales de una amplia gama de sectores como Apple, Google, Amazon, Microsoft, Intel, Netflix, Facebook, IBM y HP. Y ha tenido el privilegio de asesorar al presidente de Estados Unidos, a su gabinete, al equipo directivo de la Unión Europea y al Vaticano; así como de formar parte de los consejos de Clever Sense (vendida a Google), WebMBO (fusionada con Realm Corp.) y Catapult Ventures. Su libro Transformación rápida en 90 días (Profit editorial) fue elegido por Business Insider y getAbstract como su libro no 1 sobre liderazgo. Compra y descarga el libro “Innovación continua” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.
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Mejorar la gestión de cualquier organización, de forma rápida y eficaz La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Después de más de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro, publicado originalmente por la Harvard Business School Press, desmitifica el proceso con: • Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio. • Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. • Estrategias para lograr una transformación efectiva y eficaz en cualquier empresa.
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