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Autores varios HBR

Este libro recoge a los expertos más reconocidos sobre inteligencia emocional como Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee, Joel Brockner, Andrew Campbell, Jo Whitehead, Sydney Finkelstein, Vanessa Urch Druskat, Steven B. Wolff, Christine Porath, Christine Pearson, Diane L. Coutu, Susan David, Christina Congleton, Jay M. Jackman, Myra H. Strober, Kerry A. Bunker, Kathy E. Kram, Sharon Thing.

Libros de Autores varios HBR

  • Lo que deberías saber sobre Habilidades Directivas

    Lo que deberías leer de HARVARD sobre Habilidades Directivas. En Lo que deberías saber sobre Habilidades Directivas, si eres un líder que busca la inspiración que proporcionan las grandes ideas, tanto para acelerar tu propio crecimiento como el de tu empresa, no debes buscar más, en este libro se concentran 13 artículos que se centran en los temas fundamentales que si eres un directivo ambicioso necesitas conocer: liderazgo, estrategia, cambio, gestión de personas y gestión de uno mismo. Este libro de HBR 100 te inspirará para: Centrar tu atención hacia dentro y hacia fuera. / Conectar con los demás para dar un feedback más eficaz. / Influir con y sin autoridad. / Superar las diferencias manteniendo las relaciones. / Generar confianza mediante la escucha activa. / Comunicar el mensaje adecuado y transmitirlo con empatía. Cuando hablamos de «habilidades directivas», nos referimos a ciertas capacidades específicas, como un alto nivel de autoconocimiento, la capacidad de escuchar y comunicarse bien, la facilidad para trabajar con distintos tipos de personas y grupos, y lo que los psicólogos denominan «teoría de la mente», es decir, la capacidad de inferir cómo piensan y sienten los demás. «Todo líder necesita cultivar esta tríada de conciencia, en abundancia y con el equilibrio adecuado, porque no centrarse en el interior lo deja sin timón, no centrarse en los demás lo vuelve despistado, y no centrarse en el exterior puede dejarle a ciegas». -Daniel Goleman Compra y descarga el libro “Lo que deberías saber sobre Habilidades Directivas” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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  • Fortalece tus relaciones con jefes y compañeros

    Cómo mejorar tus relaciones laborales con jefes y compañeros. Jefes, compañeros, amigos del trabajo, mentores, enemigos, el jefe de tu jefe... Probablemente pasamos más horas al día con nuestros compañeros de trabajo que con cualquier otra persona. Así que, aunque no todos sean perfectos, merece la pena establecer vínculos con ellos que te proporcionen apoyo, te ayuden a trabajar en red y a aprender, y hagan que tu carrera siga avanzando. Este libro proporciona muchos consejos prácticos de expertos de Harvard Business Review que pueden ayudarte a responder preguntas como: ¿Cuál es la mejor manera de mantener una conversación difícil con mi jefe? ¿Cómo me conecto con la gente y hago verdaderos amigos en el trabajo? ¿Cuándo debo participar (o no) en la política de la oficina? ¿Cómo puedo crear una red profesional sólida? Las relaciones laborales sólidas son la salsa secreta para reducir el estrés, acelerar tu crecimiento e incluso gestionar tu carrera. Te habrás dado cuenta de que las personas que tienden a crecer rápidamente, consiguen ascensos y aumentos de sueldo no siempre son las mejores en su trabajo. Pero, ¿sabes en qué son probablemente realmente buenos? En construir relaciones laborales. Es sorprendentemente sencillo, y sólo hay dos ingredientes clave: establecer vínculos sólidos con las personas adecuadas y tener un propósito en sus conversaciones y hacer las preguntas adecuadas. Por lo tanto, te ayudará a mejorar tus relaciones en el trabajo, a evitar que las malas te hundan y a establecer vínculos duraderos con personas increíbles. Compra y descarga el libro “Fortalece tus relaciones con jefes y compañeros” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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  • Sé tú mismo en el trabajo

    ¿Qué faceta de nosotros mismos debemos llevar al lugar de trabajo?. Sé tú mismo en el trabajo: Todos somos personas complejas. En el ámbito profesional, somos recién licenciados, empleados, trabajadores destacados y directivos novatos. Pero también somos amigos cercanos, miembros de familias, aficionados a los deportes, dueños de mascotas, entre muchas otras cosas. ¿Qué faceta de nosotros mismos debemos llevar al lugar de trabajo? Este libro ofrece consejos prácticos de expertos de Harvard Business Review que te ayudarán a responder esta y otras preguntas, como: ¿Qué significa ser auténtico en el trabajo? ¿Cómo compartir información personal sin caer en la sobreexposición? ¿Cómo superar el síndrome del impostor? ¿Qué hacer cuando lo que soy entra en conflicto con lo que esperan los demás? A lo largo de sus páginas, descubrirás cómo encontrar el equilibrio adecuado entre ser tú mismo y adaptarte a tu entorno laboral, lo que te permitirá sentirte más seguro y cómodo con tu identidad y con lo que aportas a tu carrera. «Nos dicen que tenemos que tener un yo laboral, un yo familiar, un yo amigo, un yo pareja, etcétera. Pero te voy a contar un secreto: todos ellos son la misma persona. No puedes dejar tu humanidad en la puerta de tu organización, y tu empresa no debería esperar eso de ti. Hacemos mejor nuestro trabajo cuando se nos da el espacio y la seguridad para existir plenamente en nuestras identidades, nuestras peculiaridades y nuestras experiencias.» Compra y descarga el libro “Sé tú mismo en el trabajo” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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  • El arte de liderar

    Un libro de Harvard que reúne a los gurús del liderazgo empresarial. En El arte de liderar encontrarás un nuevo enfoque en la importancia de la autogestión, la inteligencia emocional, la importancia de las carreras profesionales, además de aprender el arte de la persuasión, en definitiva, lo que conforma a un auténtico líder. Cuando Harvard Business Review salió de la imprenta por primera vez en 1922, hace un siglo, la revista se convirtió en un escaparate de ideas frescas para el campo relativamente nuevo de la gestión empresarial. Aspectos como liderazgo, motivación de los empleados y el equilibrio entre la vida laboral y personal empezaron a ser vitales para lograr una organización saludable. Muchos de los primeros trabajos de HBR se centraban en la mejora de la eficiencia operativa. Pero a medida que las industrias y las relaciones con las partes interesadas se volvían más complejas, el mundo empresarial necesitaba otros enfoques e ideas. HBR se convirtió en una fuente fundamental de este pensamiento en evolución. Pronto la publicación cubrió una amplia gama de temas, desde el impacto de las tendencias macroeconómicas en las empresas hasta el trato con los sindicatos y la adaptación a las nuevas reglas de las finanzas. Con el tiempo, HBR tendría nuevas áreas de interés centradas en los empleados y desarrollar un liderazgo auténtico. Además, con la aparición de las nuevas tecnologías HBR acabaría lanzando nuevas plataformas y productos, difundiendo ideas no solo en la revista sino también en la web, en vídeos y podcasts, en las redes sociales.«Los largos artículos impresos por los que es conocida HBR siguen siendo una de nuestras joyas de la corona, pero ahora también pretendemos generar un valor significativo para nuestros lectores a través de artículos más cortos, gráficos, análisis de datos, etc.», escribe Adi Ignatius, el redactor jefe. HBR ha publicado muchas de las ideas más influyentes en la historia de la empresa moderna, y este libro destaca algunas de ellas. Cien años después, estos aspectos siguen siendo importantes además de destacar otros como la estrategia, los modelos de negocio, la gestión del cambio, el futuro del trabajo, el cambio climático y las nuevas tecnologías. Compra y descarga el libro “El arte de liderar (HBR)” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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  • Claves del management

    Grandes gurús del Liderazgo y la Estrategia. En claves del management: Liderar una organización, desde la puesta en marcha, hasta el crecimiento y la consolidación es una de las tareas más complejas. En esta obra, diez de los autores más reconocidos dan su visión sobre cómo conseguirlo. Este libro –que incluye diversos casos reales– trata temas clave como los siguientes: ▶ Entender las fuerzas competitivas que condicionan nuestra estrategia. ▶ Identificar oportunidades de negocio que nadie ha descubierto aún. ▶ Navegar con éxito en entornos disruptivos. ▶ Tener en cuenta las posibilidades de la inteligencia artificial. ▶ Entender las oportunidades que hoy aporta la ciencia de los datos. ▶ Favorecer la experimentación en lugar de la planificación elaborada a través de la implementación de la metodología «lean start-up». ▶ Qué acciones podemos llevar a cabo para hacer frente al cambio climático y aprovechar las oportunidades que ofrece. ▶ Aprender a crear tu propio business-plan. ▶ Aprovechar el «design thinking» para conectar con los clientes. ▶ Pensar y diseñar estrategias ganadoras en un entorno cada vez más complejo. Aceptar que el mundo está cambiando y adaptarse a estos cambios es imprescindible para poder desarrollar una estrategia óptima en la empresa. Este libro reúne textos de los grandes gurús del liderazgo y la estrategia empresarial, como son Michael E. Porter, Gary Hamel, C.K. Prahalad, W. Chan Kim, Renée Mauborgne, Thomas H. Davenport, Joseph L. Bower, Clayton M. Christensen, Erik Brynjolfsson, Andrew McAfee, D. J. Patil, Steve Blank, Nigel Topping o Tim Brown. Compra y descarga el libro “Claves del management” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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  • Lo que hay que saber sobre Inteligencia Emocional

    Inteligencia Emocional. Según Daniel Goleman, la inteligencia emocional no sólo distingue a los líderes más destacados, sino que también está vinculada a un buen rendimiento, desarrollo de la creatividad y productividad en las personas. Esta obra incluye una selección de los mejores artículos publicados por la Harvard Business Review. Incluyen una serie de reflexiones y casos prácticos para potenciar las habilidades emocionales y garantizar el éxito profesional. Este libro es una inspiración para: ▶ Controlar y canalizar los estados de ánimo y las emociones. ▶ Tomar decisiones inteligentes y empáticas. ▶ Gestionar los conflictos y regular las emociones dentro de cada equipo. ▶ Reaccionar ante situaciones difíciles con resiliencia. ▶ Comprender mejor nuestros puntos fuertes, debilidades, necesidades, valores y objetivos. ▶ Desarrollar la agilidad emocional. La madurez emocional implica un cambio fundamental en la conciencia de uno mismo y en el comportamiento, y este cambio requiere práctica, diligencia y tiempo. Todo es empezar. • Una selección de los mejores artículos publicados por la Harvard Business Review. • Un libro enmarcado en la celebración del 100 aniversario de HBR. Este libro recoge a los expertos más reconocidos sobre inteligencia emocional como Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee, Joel Brockner, Andrew Campbell, Jo Whitehead, Sydney Finkelstein, Vanessa Urch Druskat, Steven B. Wolff, Christine Porath, Christine Pearson, Diane L. Coutu, Susan David, Christina Congleton, Jay M. Jackman, Myra H. Strober, Kerry A. Bunker, Kathy E. Kram, Sharon Thing. Compra y descarga el libro “Lo que hay que saber sobre Inteligencia Emocional” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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