Manual de control de gestión

Incluye casos prácticos

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    Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa.

    En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable…

    •  El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización.
    •  El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. 
    • Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas.
    •  Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.