Lluís Cuatrecasas

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Lluís Cuatrecasas Director y profesor de programas de formación en organización industrial de alto nivel y asesor de empresas industriales, muy especialmente en lo concerniente al Lean Manufacturing. Autor y coautor de más de una docena de libros y manuales, así como artículos en español e inglés, para prestigiosas revistas, en el ámbito de la gestión industrial (producción, calidad, logística, mantenimiento, etcétera). También ha revisado la traducción de importantes libros de este ámbito de conocimiento. Imparte conferencias en muy diversos foros de muchos países, relacionados con la organización industrial, en general, y el lean management, en particular.

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Libros de este autor
ISBN: 
9788415330233
Fecha de publicación: 
26/09/2011
Autor: 
Lluís Cuatrecasas
Materia: 
Operaciones
Encuadernación: 
Rústica
Estado: 
Vigente
18,00€

Prólogo de J.A.Tena, a quien este libro le ha permitido cambiar y mejorar la

ISBN: 
9788496998872
Fecha de publicación: 
15/11/2009
Autor: 
Lluís Cuatrecasas
Encuadernación: 
Rústica
Estado: 
Vigente
68,00€

Nueva edición actualizada y ampliada del best-seller del profesor Lluís Cuatrecasas Diseño de

ISBN: 
9788496998155
Fecha de publicación: 
18/02/2010
Autor: 
Lluís Cuatrecasas
Materia: 
Producción
Encuadernación: 
Rústica
Estado: 
Vigente
24,85€

El Lean Management nació de la aplicación del sistema desarrollado por Toyota, que tanto

ISBN: 
9788496998520
Fecha de publicación: 
25/08/2010
Autor: 
Lluís Cuatrecasas
Encuadernación: 
Rústica
Estado: 
Vigente
28,95€

Esta obra abarca todos los conceptos, metodologías y técnicas de la gestión de la

ISBN: 
9788492956128
Fecha de publicación: 
19/10/2010
Autor: 
Lluís Cuatrecasas y Francesca Torrell
Encuadernación: 
Rústica
Estado: 
Vigente
28,95€

Manual de referencia para la divulgación del TPM, que explica detalladamente las fas

ISBN: 
9788496998216
Fecha de publicación: 
Diciembre 2009
Autor: 
Varios autores
Encuadernación: 
Rústica
Estado: 
Vigente
18,95€

La gestión del circulante es una de las claves para mejorar la eficiencia y generar valor en cualquier empresa. Por ello, la correcta gestión de las existencias, cuentas a cobrar, tesorería y pasivos a corto plazo es una de las tareas clave de los departamentos financieros y de operaciones.