Tino Prat

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    En el año 2000 Tino Prat decidió capitalizar sus experiencias como empresario creando una consultora especializada en la gestión de conflictos, empezó a formarse y enseguida se dio cuenta de que se necesitaba un modelo que reconciliara todo lo que existía hasta entonces y diera un paso más allá. Mientras preparaba su nueva profesión conoció a Lluís Casado, entre otros consultores, y juntos formaron un proyecto, formando un pequeño grupo de estudio que se fue reuniendo para elaborar el modelo que llamamos “Conflict Mentoring”.

    En el año 2006, Lluís Casado y Tino Prat decidieron plasmar en este libro los frutos de las experiencias que posteriormente han ido obteniendo al aplicar su modelo al mundo empresarial.

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