Luís Muñiz

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    Luis Muñiz, Socio Director de Sisconges & Estrategia, consultor especializado en la mejora de la competitividad y resultados de empresas. Su experiencia como consultor incluye empresas tanto en situaciones de crisis como de crecimiento. Está considerado un gran referente en materia de Control de Gestión, Reporting, gestión con Tablas Dinámicas y PowerPivot. También es experto en TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación). Es autor de varios libros y trabajos de gestión empresarial y formador en diversas escuelas de negocios.

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    Permite hacer presupuestos a partir de los datos calculados y hacer el análisis de desviaciones de una forma muy fácil y práctica. Aporta  herramientas que ayudan al usuario a poder tomar los datos desde cualquier programa y hacer el control del presupuesto.

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    El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que se pueden producir.

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    El libro detalla, paso a paso, todos los puntos del business plan y el posterior análisis de las variables que inciden en el negocio.

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    PowerPivot es una herramienta incluida en Excel 2010 y versiones superiores, que cambiará la forma de trabajar con las bases de datos para poder obtener nueva y mejor información, para el análisis y la mejor toma de decisiones.
     
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    Claves para conocer cómo, cuándo y dónde se han empleado todos los recursos de la empresa, para obtener unos resultados concretos en función de los objetivos previstos, y de esta forma poder tomar decisiones sobre las acciones a realizar para asegurar el futuro de cualquier empresa.
     
    Este libro le enseña la manera de implantar y evaluar su sistema de control de gestión. De esta forma podrá evaluar el estado de su organización, definir las funciones del responsable de control de gestión, valorar el sistema de costes y de control presupuestario existente, verificar que el sistema de reporting facilita toda la información clave para el control de la actuación de los diferentes responsables, comprobar que dispone de un sistema de indicadores eficaz, así como analizar si dispone de un sistema de información que le sirva como guía para la toma de decisiones y el control de la consecución de objetivos.
     
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